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Valor de vida del cliente

Valor presente esperado de un cliente según su estado, con una cadena de Markov descontada.

Pregunta

¿Cuánto vale hoy un cliente según su estado, y cuánto vale mejorar la retención un punto?

Datos sintéticos · cálculo en el navegador

Ejemplo · Mismas tasas ilustrativas que la migración de clientes, con márgenes mensuales por estado.

Controles

Datos
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-200Puede ser negativo si hay campañas de retención.1.000
Parámetros del modelo
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Calculando en tu navegador…

Ficha del modelo

Las siete preguntas que todo modelo de la biblioteca debe responder antes de publicarse.

Qué problema resuelve
¿Cuánto vale hoy un cliente según su estado, y cuánto vale mejorar la retención un punto?
Qué datos necesita
  • Transiciones mensuales entre estados de actividad.
  • Margen de contribución mensual por estado.
  • Tasa de descuento de la empresa.
Qué supone
  • Las mismas transiciones que la migración de clientes.
  • Margen constante por estado.
  • Descuento mensual constante.
Qué produce
  • Valor esperado descontado por estado de origen.
  • Sensibilidad del valor a la retención del estado activo.
Qué incertidumbre contiene
Valor esperado bajo los supuestos; no incluye la variación entre clientes ni la incertidumbre de las tasas.
Cómo se valida
El valor satisface V = m + δ·Q·V; se contrasta con la suma truncada de flujos esperados.
Cuándo puede fallar
  • Usar margen en lugar de ingreso es esencial: con ingresos el valor se sobreestima.
  • Una tasa de descuento baja infla valores de clientes de muy larga vida.
Origen del método
Pfeifer y Carraway (2000). Gupta, S. y Lehmann, D. R. (2003). J. Interactive Marketing 17(1).